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阿米巴经营阿米巴培训阿米巴咨询阿米巴核算

稻盛和夫商业理念君子爱财,取之有道”

和英人深入调研中国市场环境
将中国与日本的经营模式完美融合
让企业进入了一个良性发展的新时代
助力企业盈利同时
共创属于我们的中国梦

系统 · 服务领域全方位培养经营型人才 人人都是经营的主角

阿米巴培训阿米巴培训

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阿米巴课程 · 轻松管理企业

阿米巴巴长经营班

1625期
阿米巴巴长经营班

授课老师:汪洋
培训时间:2017年12月27日-28日
培训地点:上海

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阿米巴企业内训

1622期
阿米巴企业内训

授课老师:谢民
培训时间:2017年12月25日-26日
培训地点:广州

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阿米巴高效成长班

1623期
阿米巴高效成长班

授课老师:向光宁
培训时间:2017年12月22日-23日
培训地点:济南

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阿米巴经营模式方案班

1624期
阿米巴经营模式方案班

授课老师:詹承坤
培训时间:2017年11月25日-28日
培训地点:广州

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实战落地 · 案例解析每一个成功都不是偶然,阿米巴用数据检验成果

青岛丹香集团实行阿米巴巴长经营模式,培养员工成为经营者

青岛丹香集团实行巴长经营模式,培养员工成为经营者

企业问题

没有实现全员参与
企业战略规划不清晰
传统组织架构的束缚

解决方案

构建《经营会计报表》
构建阿米巴经营模式
深化诊断与整改

查看详情+青岛丹香集团实行阿米巴巴长经营模式,培养员工成为经营者

2017年2月28日,和英咨询阿米巴经营资深顾问王安鑫老师与刘玉春老师带领项目小组进驻山东青岛丹香食品集团(以下简称“丹香集团”),正式启动阿米巴巴长经营模式咨询项目。

气派汽车引进和英阿米巴企业经营模式盈利3730万

气派汽车仅7个月就盈利3730万,在力帆集团排名第一

企业问题

市场份额下降
企业产品太过于中等
运营效率低

解决方案

梳理战略
划分组织结构
会计报表建立

查看详情+气派汽车引进和英阿米巴企业经营模式盈利3730万

2014年全公司人员为721人,净利为1200万。2015年4月导入阿米巴经营模式,仅7个月就盈利3730万,在力帆集团排名第一。人员减少到580人。

马克华菲导入和英阿米巴经营后,扭亏为盈8000万

马克华菲导入和英阿米巴经营后,扭亏为盈8000万

企业问题

企业定位不清晰
企业内部组织架构多变
战略目的不清晰

解决方案

全面梳理市场经营策略
全员树立经营意识
实行阿米巴经营体系

查看详情+马克华菲导入和英阿米巴经营后,扭亏为盈8000万

2013年马克华菲导入和英阿米巴经营,同年利润增长近8000万元,2014年直接达到了1.5亿。

芙蓉大药房导入和英阿米巴经营模式利润增长400万

经过3个月的阿米巴经营推行时间,成本下降100万,利润400万。

企业问题

看不清市场
组织结构混乱
分工不明确,

解决方案

根据企业问题制定推行方案
构建整体和各部门
调动员工积极性

查看详情+芙蓉大药房导入和英阿米巴经营模式利润增长400万

经过3个月的阿米巴经营推行时间,成本下降100万,利润400万。

长沙华电(国企)引进和英阿米巴经营模式利润同比增长2.62亿

长沙华电(国企)利润同比增长182.77%(2.62亿)

企业问题

没有实现全员参与
企业战略规划不清晰
传统组织架构的束缚

解决方案

构建《经营会计报表》
构建阿米巴经营模式
深化诊断与整改

查看详情+长沙华电(国企)引进和英阿米巴经营模式利润同比增长2.62亿

华电长沙公司导入阿米巴经营9个月后,实现经营利润2.62亿元,同比增长182.77%,财务费用同比降低了3527万元,燃料成本同比降低了6942万元,物资库存同比降低300多万元,成效显著。

卓尔不群 · 精英团队传承京瓷的本土理念,以利他之心服务每一位客户

  • 35

    核心管理团队

  • 128

    咨询顾问团队

  • 1127

    课程服务团队

>简介詹承坤——和英咨询董事长

阿米巴经营(中国)研究院 院长

中国品牌文化建设十大专家清华大学阿米巴经营特聘专家

擅长领域

阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、
量化分权、阿米巴经营模式构建、
风险企业的创立与孵化

了解更多+

品牌案例

  • 长沙华电(国企)引进和英阿米巴经营模式利润同比增长2.62亿
  • 气派汽车引进和英阿米巴企业经营模式盈利3730万
  • 马克华菲导入和英阿米巴经营后,扭亏为盈8000万
詹承坤
>简介向光宁——和英咨询创始人 总裁

中国本土化阿米巴经营推动奠基人

阿米巴经营(中国)研究院副院长

中国生产力学会阿米巴经营模式研究中心副主任

擅长领域

阿米巴经营哲学系统
阿米巴经营战略系统
阿米巴经营组织系统

了解更多+

品牌案例

  • 真功夫餐饮采用和英阿米巴经营模式利润同比增长2000万
向光宁
>简介梁文——和英咨询营销中心总经理

和英咨询资深经营顾问

阿米巴经营的传播与实践者

擅长领域

阿米巴经营系统构建与运行、
阿米巴组织划分、阿米巴组织评价与激励

了解更多+

品牌案例

  • 真功夫餐饮采用和英阿米巴经营模式利润同比增长2000万
梁文
>简介姜涛——和英咨询经营管理部长

和英咨询资深经营顾问

CMC国际注册管理咨询师

南开大学MBA

擅长领域

阿米巴经营系统构建与运行
阿米巴核算体系构建与应用
阿米巴年度经营计划与业绩改善

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品牌案例

  • 佛山佛心医药推进和英阿米巴经营模式注入发展新动力
  • 阿米巴企业经营模式走进领新集团新大地铝业
  • 杭州恒生实业变革创新引入和英阿米巴企业经营模式
姜涛
  • 詹承坤
  • 向光宁
  • 梁文
  • 姜涛

行业翘楚 · 和英咨询量身定制企业阿米巴经营系统解决方案

品牌实力
100+线下服务网点遍布全国
100多家国内外服务网点,遍布北上广深等各大城市及马来西亚、中东等
旗下设有国内权威的阿米巴经营(中国)研究院、中国生产力学会阿米巴经营模式研究中心
实战荣誉
CCTV特邀嘉宾中国培训百强讲师
和英集团董事长受中央电视台特邀,进行企业管理模式的教学
荣获中国培训百强讲师,并获中小企业管理专家称
落地系统
20%理论课程80%实践演练
掌握国内完善和实战的阿米巴经营落地体系,将理论与实践结合
运用经营会计作为落地工具,已成功帮助上万家企业实现转型升级
服务保障
1对1指导+免费巩固提升
针对咨询项目,执行过程中遇到困难的客户可进行二次回顾巩固提升
针对培训客户,现场课程教学,一对一服务指导,让您的学习落到实处

精彩瞬间 · 往期回顾足迹已遍布全国30个省市及马来西亚、中东

经营百科 · 聚焦和英

阿米巴经营领略不一样的经营智慧

和英咨询:和英阿米巴经营模式是什么?
阿米巴,是一个系统工程,称作“阿米巴经营管理模式”。和英阿米巴经营...
和英咨询解析阿米巴经营模式的核心
阿米巴经营模式的哲学的原则从刚开始的时候就是敬天爱人。“天”是指所有事物的本...
企业如何构建阿米巴经营模式五大核心要领
组织系统的构建几乎决定阿米巴模式的生死。但是企业如何构建阿米巴经营模式,假如...
简析制造部行业引入阿米巴经营模式的好处
在制造行业中,稻盛一直把“客户决定定价”的市场价格作为经营的前提,所以,不是...

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《羊城晚报》刊登:和英阿米巴经营模式“培养全员当老板”的秘密头条
2017.12.25《羊城晚报》刊登:和英阿米巴经营模式“培养全员当老板”的秘密

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和英咨询,中国本土化阿米巴经营培训+咨询+软件领导者,拥有国内完善和实战的阿米巴经营落地体系,专注于为中国企业提供阿米巴经营高端培训、咨询项目、核算软件导入系列服务,包含阿米巴经营系统班、阿米巴经营方案实操班、阿米巴经营咨询项目、阿米巴经营核算软件等。

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