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500企业家走进142期和英阿米巴方案实操班,开启2020第一课

分享: 发表时间:2020.01.06 来源: 和英集团 作者: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 一元复始,万象更新,只争朝夕,不负韶华!2020年1月4-7日,和英咨询大型王牌课程·142期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在广州盛大启幕,500位企业家与核心高管争分夺秒,充电...

一元复始,万象更新,只争朝夕,不负韶华!202014-7日,和英咨询大型王牌课程·142期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在广州盛大启幕,500位企业家与核心高管争分夺秒,充电潜修,为2020起好头,夯实经营企业的基本功!

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本期课程由和英咨询首席顾问詹承坤导师、阿米巴经营资深顾问黄老师、陈老师联袂主讲,咨询师顾问团队进行现场辅导。

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阿米巴经营就是将公司组织分为一个个的小阿米巴小集体,以“单位时间核算”这种独特的经营指标为基础,彻底追求附加价值的最大化。阿米巴经营化小组织单元,责权利划分清晰明确,真正打破“部门墙”;每一个小的阿米巴在经营中都必须高效协作,才能给自己这个阿米巴组织带来利润。同时,阿米巴经营还有费用分摊体系,每个辅助部门的管理费用分摊也大大降低了企业管理成本。

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阿米巴经营模式通过“经营”为核心,建立以业绩和利润为中心的经营思想,让人人成为经营者,也就是我们通常讲的经营者,让大家更加关注业绩和利润,通过调动大家活力来提经营的效率,由管理团队经营变成全员经营,这样就把整体的活力给激发了出来。

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企业经营最难管理的是“人”所产生的成本,如何留住人才,降低时间成本等主观问题很难用制度去解决。阿米巴经营通过合理授权让全员参与经营,人人成为老板,自动自发为成本、利润而操心;通过经营哲学、经营会计、绩效考核让员工与企业形成利益共同体、命运共同体。精神与物质两方面都得到了双丰收,人才自然不会流失;那么,企业拥有众多的后备人才,企业持续发展的根基才会更加稳固!

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