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和英阿米巴经营之员工进化

分享: 发表时间:2018.09.21 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 本书是讲给员工的做人哲学,对职场人士有很好的指导和借鉴作用

和英阿米巴经营之员工进化

推荐理由:

起点、终点,源于经营原点;干法、活法,源于经营心法;快乐与幸福源于心态调适,以心为本把复杂梳理成简单。和英阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的,其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准,来作为工作、生活的原则。本书是讲给员工的做人哲学,对职场人士有很好的指导和借鉴作用。


内容摘要:

这本书注重的是人内心的修行,书中所阐述的和英阿米巴经营哲学,可以让人心从混沌中解脱,使人心更坚实,感情更单纯,精神更充实,家人关系更和谐,最终让生命在喧嚣中纯净下来,让人得到修行,更能远行。本书以“心”为主,从“思维”、“态度”、“智慧”、“能力”四方面讲述了很多做人、做事的道理,这些道理我们可能似曾相识,但是知道是没有力量的,相信并做到才有力量。这本书最大的价值在于:帮助每个人树立正确的人生观,践行正确的人生哲学。


作者简介:

詹承坤,和英咨询集团董事长、首席顾问,中国和英阿米巴商学院名誉院长,和英阿米巴经营【中国落地】权威导师,国内多家集团公司常年顾问。


擅长领域:和英阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、量化分权、和英阿米巴经营模式构建、风险企业的创立与孵化等等。


服务客户:华为、中兴、格力、新希望、海航、中外运、中国建筑、中国联合水泥、浙江传化、浙江天能、惠州华阳、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、马克华菲、荣信股份、以岭药业、星网锐捷、万果园、小猪班纳、玛雅房地产、华银酒店等等。



目录:

第一章.追溯根源:理念、使命与愿景

和英阿米巴经营的缘起:没有比依靠“人的心性”更有效的方法

和英阿米巴经营的理念:物质和精神双丰收的同时为社会做贡献

和英阿米巴经营的目的:提高利润、培养人才、全员参与


第二章.思考人生:无欲则刚,知止而胜

人应该做什么,不应该做什么

一切从“心”出发

人心易变,更坚不可摧

我不是一个人,我是家族成员之一

人必须要有正向的信仰和价值观


第三章.价值体现:对的坚持,错的放弃

修身养性

人生价值在勤奋工作中领会

舍私利、断私欲、行正道

经营工作的原理原则以单纯为好

工作需要经营,经营要做到“不忘初心”


第四章.生命觉醒:思维方式不同,结局完全不同

正向思维产生正能量

“梦想成真”是永恒的法则

.思考不放过每个细节,就能抓住每一个机会

“思维方式”决定未来人生

思维转变1度,人生转变180度


第五章.见善则迁:记得感恩,不畏奉献

舍得之道:施益于人

心态决定状态

彼此之间需要的不是竞争

因果法则:付出终有回报

金钱只是暂时保管,最终回归社会

踏实过好每一天,真实对待每一人

凡事求其合理化,止于至善

人心的觉醒,利他是根本


第六章.将心比薪:不闻方静,不争乃慈

爱工作,更要爱组织

我的岗位我负责

发自内心的信任

让客户满意,就是让企业发展

把企业置于自身之上

满足所需,克制妄想


第七章.甘心情愿:心有多宽,路有多远

喜欢燃起热情

凡事只要主动追求,就能办到

不在工作中流汗就什么也学不到

重拾劳动和勤奋

纯洁的心,纯真的热情

不断激励自己:我能

带给他人光和热


第八章.提高软实力:思考力决定精神世界

大视野,整体思维

关注结果,做好过程

依靠原理和原则而非工具和方法

主动思考是铁一般的规则

规划自己的职业生涯


第九章.增强硬实力:决策力决定物质基础.

想问题的出发点永远不要是自己

快速做出响应,抓住客户

自主决策,放手去干

调动自己,做好自主经营管理

满足条件,实现自主经营

效能,衡量自己的一把尺子

制定自主经营效能提升计划

个人与组织共同发展计划


附录1:京瓷的人才哲学

附录2:经营企业就是经营人心

附录3:和英阿米巴经营构建班和实操班课纲

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