和英咨询

返回首页
您的位置:首页 > 成功案例 > 其他行业

北京欧波同导入和英阿米巴模式扭亏为盈|销售额和利润远超同行

分享: 发表时间:2020.07.28 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 北京欧波同导入和英阿米巴经营模式后,第一季度扭亏为盈,销售额和利润远超同行,以下是欧波同第一季度所取得的成果: 1、销售额同比增长率排名前三的巴分别增长了98%、59.6%、44.1%; ...

北京欧波同导入和英阿米巴经营模式后,第一季度扭亏为盈,销售额和利润远超同行,以下是欧波同第一季度所取得的成果:

北京欧波同导入和英阿米巴第一季度所取得的成果

1、销售额同比增长率排名前三的巴分别增长了98%、59.6%、44.1%;

2、销售额环比增长率排名前三的巴分别增长了4955.8%、1037.1%、501.6%;

3、经营利润率环比增幅排名前三的巴分别增长了146.2%、47.9%、46.5%。

企业复工延长、停工停产,消费需求下降……疫情之下,北京欧波同光学技术有限公司单月销售额仍然增长12.5% ,这家企业究竟如何做到的呢?让我们一探究竟:

1、推动欧波同经营升级

“在此之前,我们学习了很多管理模式和方法,都没有彻底解决公司的发展瓶颈,直到找到和英阿米巴,发现是可以解决公司的发展中的问题,导入阿米巴是公司今年的战略!”欧波同负责人在导入和英阿米巴后,向和英咨询项目组说道。

2020年初,一场突如其来的疫情肆虐全国,牵动着全国人民的心。推迟复工叠加复杂的国际贸易环境,中国经济的下行压力加大,许多行业深受影响。这场疫情不仅需要企业做好防护战斗疫情,更是要面对新的市场环境,要面对一场改变战略、优化经营的生存之战。

在新的形势下,北京欧波同及时启动防疫应急预案,携手和英正式导入阿米巴咨询项目调整经营战略,制定高效激励措施,建立新型管理体系,在激烈多变的市场环境下,实现经营升级,迅速把握市场信息命脉,为企业的永续经营奠定坚实的基础。

这次疫情也让欧波同明白,要学会接受经营环境的不确定性——企业已经不在一个原有的熟悉的环境下展开经营活动,要用新的方式和认知去理解当下的情况,需要有更强的危机意识,不断提升自我的竞争力,发挥每一位员工的价值。

欧波同经营哲学落地训练营

2、携手和英,导入阿米巴经营模式

北京欧波同光学技术有限公司是一家具有外资背景的多元化科技集团公司,旗下拥有科学仪器、实验室智能解决方案、第三方检测服务、标样等四大业务板块。

公司经过十多年的卓越发展已经与多家国际顶尖品牌建立战略合作伙伴关系,总营业额超 6 亿。自成立以来,公司引进国外先进的营销服务理念并切合中国市场实际,独创了一套彰显行业特色的RSP营销服务模式, 正在为数以万计的国内外用户提供高品质的产品与国际尖端技术服务!

和英阿米巴与欧波同顺利达成战略合作,意味着双方携手共进,共同开启企业经营升级,也标志着欧波同开启了阿米巴经营模式落地新征程。

3、五大步骤落实阿米巴

阿米巴模式的核心精髓在于,企业老板如何将企业打造成赋能平台,员工成为“内部老板”,激发每个员工的工作热情。从员工立场,变成了领导人立场;从“干多少时间,得到多少报酬”变为自己赚钱、向部下支付报酬”的立场;从“利润与我无关”变成了“像老板一样关注利润”的立场。

那么欧波同是怎么实现阿米巴导入的呢,我们总结了本次案例中导入阿米巴的五个步骤给大家参考:

第一,进行阿米巴经营哲学训练营,激活组织经营之心。通过为期3天的阿米巴经营哲学训练营的培训,对企业现有人员热情和信心激发,全员热情饱满迎接阿米巴经营体系的导入。

第二,建立阿米巴推行小组激励机制,培养学习和参与热情。经过启动培训后,建立了专项阿米巴推行小组,并且对小组设立了激励的机制、运行规则,使巴长与巴员能够持续保持高度参与和学习的热情。

第三,搭建兴趣小组,激发全员阿米巴。分别搭建读书小组、攻坚小组、兴趣小组等,让整个公司的组织都可以体验、参与阿米巴,激发巴长、巴员的经营意识,使大家逐渐掌握和了解阿米巴。

第四,调整战略,进行疫情之下的攻坚战役活动。针对疫情突然的发生,将整体组织的关注点调整至攻坚公司的盈亏平衡点,并且在疫情期间取得显著效果。同时,对取得优异的巴团进行了线上的表彰。

第五,线上培训+辅导+跟进,深入了解及运用阿米巴经营。

北京欧波同携手和英落地阿米巴模式

在项目进行时,虽然因为疫情不能去到企业现场,但是辅导一直未停。老师们通过线上会议的方式,对欧波同的核心巴长们进行了阿米巴知识内容的复盘及辅导答疑,对新内容业绩分析与经营计划的内训,同时用真实数据进行业绩分析的模拟,使企业在疫情期间也能够对阿米巴的知识进行学习和运用;

由于阿米巴的导入在前期有了很好的效果,公司再次邀请老师线上对欧波同全体员工进行阿米巴经营模式系统的培训,参与人数达到300人以上。在培训之后,企业内部组织阿米巴经营系统的考试,针对考试优秀的巴员进行加分激励,考试不及格的人员进行补考,达到人人了解阿米巴,人人经营阿米巴。

和英咨询项目组的老师们被邀约到企业的公益讲堂为特约嘉宾老师,给到欧波同的客户进行了阿米巴经营哲学的分享,帮助企业建立品牌形象,获得好评如潮。

相关推荐

荣誉的背后是全力以赴——和英阿米巴标杆项目分享会纪实

荣誉的背后是全力以赴——和英阿米巴标杆项目分享会纪实

7.28上午,标杆项目分享会在和英总部举行。钟老师以及和英咨询项目组的部分老师出席了分享会。 一直以来,和英都秉持诚挚、专业的态度,助力企业激活组织,完善...

查看详情

Express
Lane
快速通道