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河北高速集团燕赵驿行导入和英阿米巴|助力高速经营提速

分享: 发表时间:2020.07.28 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2020年7月中旬,燕赵驿行牵手和英正式启动阿米巴咨询项目,导入先进的阿米巴管理模式,助力企业展翅腾飞,实现更好更快的发展。 河北高速集团燕赵驿行有限公司(以下简称“燕赵驿行...

2020年7月中旬,燕赵驿行牵手和英正式启动阿米巴咨询项目,导入先进的阿米巴管理模式,助力企业展翅腾飞,实现更好更快的发展。

河北高速集团阿米巴经营模式咨询项目启动大会

河北高速集团燕赵驿行有限公司(以下简称“燕赵驿行”),主要经营高速公路服务区的建设、管理、经营、租赁,公司有非常出色的产品、技术支持以及健全的售后服务体系。自成立以来,公司获得了快速的发展。

但是,由于市场环境变幻莫测,倘若不能持续提高自身的综合竞争力,很容易就被同行比下去,遭到市场淘汰。燕赵驿行的高管团队高瞻远瞩,认为紧跟时代潮流,不断追求改进升级,有“未雨绸缪”的意识才是一个企业能够获得长久发展的根本保证。于是,他们找到了和英阿米巴。

阿米巴经营模式是当下能够系统地解决企业一些经营管理方面问题的先进而有效的模式。在传统的经营模式里,从研发、生产、销售等各方面都由老板来操心,老板分身乏术,压力巨大。但是阿米巴是把企业划分成一个个小集体,让每个小集体独立核算、自负盈亏,从而激活每个小集体的成本意识和经营意识,培养具备经营者意识的人才,达到人人具备经营者意识的人才目的。

和英阿米巴老师进驻河北高速集团启动阿米巴项目

通过阿米巴经营模式,可以解决大部分企业存在的问题,比如:组织效率低下、部门墙厚重、战略定位不清晰、经营核算缺乏系统性、准确性……

和英咨询项目组通过深入调研,确认燕赵驿行是一个发展潜力非常巨大的企业,经过一番认真透彻的分析,对企业经营管理提出了优化方案:

1、系统地疏通组织,形成有效的组织战略发展模式;

2、整理各巴职责,做到人员分工明确,提升管理效率;

3、构建文化理念,加强员工对企业文化的认同感;

4、建立项目管理巴,打通内部信息流,从而保证内部信息沟通的顺畅度;

5、导入经营会计报表,保证内部经营意识,降低内部成本;

6、建立与经营结果关联的激励机制,通过激励机制驱动业绩提升。

在和英咨询项目组的带动之下,启动大会现场气氛活跃,员工参与积极性高,燕赵驿行管理团队也对培训效果给予了高度评价。

河北高速集团牵手和英咨询启动阿米巴经营合影

和英咨询项目组始终秉持着认真、专业、细致的工作态度,服务着每一个信任和英阿米巴的企业。相信有了和英的助力,企业定能如虎添翼,一路过关斩将,取得辉煌的成就。

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