近日，河北苹乐集团携手和英咨询共同学习和英阿米巴经营模式，以下文章内容为河北苹乐集团对本次项目启动的总结。

12月11日，我公司在集团总部隆重举行和英阿米巴经营项目的启动大会，全体干部职工和和英咨询项目组参与了本次会议。

本次项目是由和英咨询和苹乐联合打造的和英阿米巴经营模式构建项目，项目组将进行全面的咨询辅导，构建苹乐的和英阿米巴组织体系、经营会计与内部交易体系、经营计划体系、业绩分析与改善、和英阿米巴激励体系和和英阿米巴经营哲学，最终形成符合苹乐自身业务特点的和英阿米巴经营系统。

会议第一项，李建军董事长讲话。李董在讲话中指出，苹乐在近30年的发展过程中，不断创新不断改革，前期通过引进TOC系统和精益管理方法解决了一系列问题，今天我们引进和英阿米巴经营管理系统，可以将TOC系统和精益管理更好地结合，大力提升我们的经营水平。李董最后阐述了苹乐集团的未来发展方向和目标，表达了对此次项目的重视和决心，要求全体员工全力支持、配合项目，共同将苹乐打造成为一个“人人都是经营者” 的、具有超强战斗力的特种部队。

会议第二项，和英咨询项目总监戴征近老师做了详细的项目导入报告。戴老师指出在新的竞争环境下，改变是苹乐人必须要做的，而思维的变化和模式的变化才能从根本上帮助苹乐取得胜利，全员参与经营、主动创造收益、人人成为经营者。和英咨询项目组将会提供具体的工具和方法，助力苹乐达成每个阶段的目标，最终达成项目目标，从而将苹乐打造成为幸福型企业。

会议第三项，领导代表人力资源部部长李晓玲发言。李部长在发言中更多的是对未来的展望和期盼，渴望改变、渴望创新、渴望成功，相信这也是苹乐每一位员工的心声，这恰恰是我们此次项目的目标所在，希望苹乐能够蒸蒸日上、再创辉煌!

启动会的顺利召开，标志着苹乐和英阿米巴项目正式启动。作为苹乐的每一位员工，我们只有不断树立新的目标，敢于主动变革、敢于承担责任、敢于挑战困难，才能实现个人和团队的发展，才能把苹乐打造成为行业的标杆。我们相信，在和英咨询项目组的助力下，苹乐的事业将迈上一个新的台阶。