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恒盛门窗现场分享:和英阿米巴“雪中送炭”,是提升企业利润的“利器”

分享: 发表时间:2020.07.23 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 所谓“搞好经营,求内不求外”,企业想要做大做强,除了外部要不断改进升级、适应市场需求,同时还要在内部引进一套系统的企业经营模式。 疫情之下,市场环境不容乐观。面对...

所谓“搞好经营,求内不求外”,企业想要做大做强,除了外部要不断改进升级、适应市场需求,同时还要在内部引进一套系统的企业经营模式。

恒盛门窗携手和英咨询阿米巴经营模式咨询项目启动大会

疫情之下,市场环境不容乐观。面对层层升级的挑战,如何才能突破困境,跳出瓶颈期?恒盛门窗选择了和英阿米巴。

2020年7月上旬,恒盛门窗阿米巴咨询项目正式启动。企业与和英携手共进,砥砺前行,定能有所突破,再创辉煌。

恒盛门窗配件有限公司(以下简称“恒盛门窗”),是一家集门窗配件批发、品牌运营及生产于一体的综合型企业,同时也是任丘建筑门窗协会理事单位。公司曾被授予“先进企业”称号,产品销往全国及世界各地。

恒盛门窗阿米巴经营培训会

新时代环境之下,创业大潮汹涌而至,同类型的企业越来越多,恒盛门窗感受到了前所未有的压力。如何面对激烈的市场竞争,化挑战为机遇?如何充分激发员工,培养经营性人才?如何让经营模式有规则可循,走向系统化?

恒盛门窗的高管团队积极寻找着解决办法,最终锁定了和英阿米巴。

和英咨询项目组进入到恒盛门窗之后,先是充分调研企业现状和历史,全面了解问题及现象;接着系统性思考整体策略,结合各方面信息判断;最终明确项目初衷及目的,为企业量身定制解决方案。

通过结构优化,构建阿米巴组织,重新梳理价值链,确定职能职责,选拔培养优秀巴长;通过结合企业的愿景使命价值观,植入阿米巴经营哲学,实现全员有效培训宣导,仪式强化;通过划分核算组织,构建阿米巴经营会计报表;通过完善运营系统,激活组织,协调资源,提升企业经营利润;建立考核丰富层次的阿米巴绩效激励……

和英咨询进驻恒盛门窗启动阿米巴经营会

项目启动进行得非常顺利,在和英咨询项目组的带领之下,恒盛门窗的员工积极活跃,现场氛围好,参与度及共同认知度高,对阿米巴知识的理解也非常透彻。

恒盛门窗也对和英咨询项目组给出高度评价,认为师资团队专业、认真;同时,也相当认可阿米巴经营模式,认为它“雪中送炭”,有助于企业发展,也是提升企业利润的“利器”。

恒盛门窗携手和英咨询启动阿米巴经营咨询项目

信息时代,市场环境瞬息万变,优胜劣汰,企业不得不另辟蹊径,出奇制胜。和英阿米巴可助力企业升级内部经营管理体系,让企业提高综合竞争力,实现快速而长久的发展。

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