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和英阿米巴132期方案实操班|300学员齐聚杭州研修企业经营之道

分享: 发表时间:2019.08.20 来源: 和英集团 作者: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 2019年8月17-20日,和英咨询·第132期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在素有“人间天堂”之称的杭州正式启幕,300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场,共同研修高效...

正式启幕
2019817-20日,和英咨询·第132期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在素有“人间天堂”之称的杭州正式启幕,300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场,共同研修高效的阿米巴经营模式

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课程由和英咨询首席顾问詹承坤导师、阿米巴经营资深顾问陈老师、黄老师联合主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

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企业内部的“改革”阿米巴经营模式其实是企业内部的一次“改革”,是在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进。阿米巴经营将外部鲜活的市场经济引入企业内部,实现了“人人是老板,人人关心企业利润”,让企业在确保安全生产的基础上,持续不间断地提高产量,通过数字化经营降低成本和费用,为企业带来更大的利润!

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阿米巴模式的必然趋势

随着中国经济由高速发展进入高质量发展阶段,企业的经营方向、运营模式、组织方式、资源配置都发生了整体性的变化。尤其是在转型升级过程中,企业往往面临着严峻的考验,企业老板的格局、思维、学习、成长与改变都关乎企业的生存与发展,全面植入阿米巴经营模式是必然的趋势。全面提升企业利润、提高全员的积极性,让所有员工都成为企业的“小老板”,将老板的压力分担到每一个员工身上,这是顺应人心、顺应时代发展的科学规律。 

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永续经营,基业长青

和英阿米巴以“利润最大化,费用最小化”为经营原点,将庞大的企业划分成多个小企业,各部门、工序之间自主经营、独立核算,让每个小部门都成为一个小企业,企业的每个人都成为一个小老板。每个部门每天上报数据报表,老板每天可以随时掌控了解,然后进行分析和改进,更重要的是通过与员工工资挂钩的日考核,员工将积极主动地关心产量质量、成本费用、安全交期等,真正实现了企业内部人人是市场、人人面对市场的经营管理模式,从而让企业永续经营、基业长青。

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