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和英阿米巴137期深圳班 | 老学员5次复训,利润同比增长75%,新学员感慨良多…

分享: 发表时间:2019.11.26 来源: 和英集团 作者: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 2019年10月27-30日,和英咨询·第137期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》圆满落幕。300多位企业学员齐聚在粤港澳大湾区核心城市-深圳课堂现场共同研修阿米巴经营模式,培养企业经...

20191027-30日,和英咨询·第137期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》圆满落幕。300多位企业学员齐聚在粤港澳大湾区核心城市-深圳课堂现场共同研修阿米巴经营模式,培养企业经营人才,释放企业经营潜力。

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课程由和英咨询首席顾问詹承坤导师、阿米巴经营资深顾问陈老师、黄老师联合主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

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企业经营的终极难题就是:如何让员工像老板一样思考、决策和执行。阿米巴经营是一种经营方法,也是一种经营组织形式,是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全员参与型经营。

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客户分享落地效果

阿米巴经营的一个重要思想是人人成为经营者,通过阿米巴经营管理工具的运用,量化员工权利与责任,提高工作效率,改善运作质量。导入和英阿米巴后,企业真正走向“人人参与经营”,收获了累累硕果。本次课堂上,2家企业上台分享导入阿米巴落地成果和企业经管优化的高效经验,用实际落地成果验证阿米巴模式的高效改善。

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1.客户分享

中国大陆最早从事透析连锁事业的医疗品牌——百伦透析连锁2019年正式导入和英阿米巴,统一了思想,加强了目标,实现了可视化经营,培养了有经营意识的人才。

2019年上半年同比:
①销售收入增长27%;②边界利润增长19%;③经营净利润增长13%

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2.客户分享

东莞市毅显通展示架有限公司是一家专为商超设计与生产展示架的定制型公司,5次复训《阿米巴经营方案实操班》,刚参加完和英阿米巴日本游学,导入阿米巴咨询项目后,业绩由600多万增长到目前已超过3000万。

1)定性成果

统一了思想;

加强了目标

实现了全员参与经营

培养了有经营意识的人才

 

2)定量成果

阿米巴模式落地后,2019年上半年同比增长:

销售收入增长62%

边界利润增长28%

经营利润增长75%

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一对一辅导
接触阿米巴经营模式有听说、了解、学习、研究、实践与再研究再实践六个阶段,要成功导入阿米巴经营体系,必须要进行研究与敢于实践。在辅导环节,导师顾问团分组辅导企业管理者进行落地实操,根据企业自身经营情况进行个性化一对一辅导,帮助学员深入分析经营难题,深挖企业经营的利润增长点,改善经营问题。

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