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和英快讯 | 本周,800多人走进杭州阿米巴课堂!

分享: 发表时间:2020.07.20 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 7月11-14日,齐聚全国各地共400多名企业学员的和英咨询大型王牌课程·149期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在杭州圆满落幕! 1天之后,7月15-17日!100多名企业学员参加的...

7月11-14日,齐聚全国各地共400多名企业学员的和英咨询大型王牌课程·149期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在杭州圆满落幕!

1天之后,7月15-17日!100多名企业学员参加的《和英阿米巴联合咨询-004期》在杭州开展!

同时!7月17-19日!《巴长实学》300多名企业学员又聚杭州!为企业如何培养经营人才蓄力,以助力企业注入新力量,实现长久发展。

2020年的疫情给很多企业带来了生死存亡的考验,艰修内功,激发潜能,提高企业运营效率是刻不容缓的事情。

方案实操班

和英阿米巴方案实操班课程149期杭州班合影

联合咨询

和英阿米巴联合咨询004期学员合影

联合咨询使命在于快速构建并推动阿米巴模式并在企业中落地,帮助更多微企业成长,多家企业联合在一起做咨询,实现了低成本导入阿米巴。

联合咨询的课程可以给企业带来满满的收获:搭建领导班子,激发全员参与落地阿米巴,全员精进,人人都有经营意识;定阿米巴经营规则:定岗定责,责权利对等。确认阿米巴组织架构;定经营计划,以服务企业战略发展需求做战略计划;定绩效评价与激励系统;学改善提案......

联合咨询目的是让阿米巴经营模式在企业中更快地构建起来,即解决了个性化咨询问题又解决了企业现金支付能力问题。

巴长实学

和英咨询阿米巴经营巴长实学训练营授课现场

面对各种未知的挑战,企业全体员工更应该同心协力、共渡难关,尤其是关键人才的培养和人才梯队的建设变得更加重要。巴长作为阿米巴经营落地与改善取得成功并且持续推进的重要力量,是企业必须用心去培育的部分。

2020年7月17-19日,和英咨询《巴长实学》在杭州隆重开幕,230余位企业中高层管理者齐聚学习精进,致力培养企业中坚力量,拓展自身经营能力,传递小组织能量,挖掘团队效能,激发员工潜能。

巴长这个角色是带领全体巴员以提供优质的客户服务来达到客户满意度从而实现利润经营目标的舵手。

和英咨询-阿米巴巴长实学班

阿米巴经营模式,把集体划分成为一个个小组织,因为每个小组织都会制定目标,并要求集体拥有实现目标的高度意愿,那么培养巴长对利润负责、率先垂范成为重要关键。首先巴长要时刻牢记目标,并将实现目标意识贯彻至每一个成员心中,激励他们不断地获取工作的动力,增强成员的工作信心和自豪感;激发小组织内成员的对利润负责意识,这才能为企业整体利润的实现提供基础保障。

通过3天2夜的《巴长实学》课程,学员们将收获满满:

1、强化“销售最大化,经费最小化”经营意识;

2、有效开源和减少费用,实现高利润;

3、提升小组织现场改善能力;

4、优化核算体系,提升经营效率;

5、加速团队培育,激发员工潜能;

6、提升巴长影响力,团队凝聚力。

《巴长实学》打造的是团队效能加速实战金地,通过巴长的7项能力训练来批量培养经营人才,从整体构建出发,创造出“人人都是经营者”的局面,从而全面提升企业效能,为企业的人才储备和长久发展贡献力量。

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