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杭州恒生实业变革创新引入和英阿米巴企业经营模式

分享: 发表时间:2017.12.28 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 恒生实业葛总经理与公司核心成员全程参与,携手和英咨询共同打造企业阿米巴新生态

2016年11月7日,和英咨询阿米巴经营资深顾问何雷率领项目小组走进杭州恒生实业有限公司(以下简称“恒生实业”),启动和英阿米巴企业经营咨询项目。恒生实业葛总经理与公司核心成员全程参与,携手和英咨询共同打造企业阿米巴新生态。

和英咨询导师与恒生实业学员合影

恒生实业于2010年创立,公司前身是杭州恒生印染有限公司国际业务部,葛总多年来对稻盛和夫先生及其创立的阿米巴经营模式高度认同,自2015年起多次带领公司高管参加和英咨询主办的《阿米巴经营系统构建班》,对和英咨询导入阿米巴经营模式的方法及工具十分认可。

中国纺织工业的强国建设需要全方位应对新的挑战,创新是纺织服装行业转型升级的重要驱动力,只有勇于变革,大胆创新,加强企业内部经营管理水平,培养干部员工的主人翁意识,人人都从经营者的角度思考问题、解决问题,才能进一步提升企业的核心竞争力,应对及引领行业市场。

恒生实业阿米巴经营辅导现场

恒生实业葛总细心考虑到公司各部门年龄以及文化水平不同,项目启动前与老师反复交流,推敲如何深入浅出地让学员充分理解阿米巴经营的精髓。落地辅导中,老师深入讲解,从阿米巴经营会计系统、阿米巴组织构建系统、阿米巴哲学系统三个维度,通过全员参与,循序渐进地让恒生实业的学员们了解、体悟、掌握,渐渐学会运用阿米巴经营模式的各种落地工具,为项目的全面推进奠定坚实基础。

时代是瞬息变化的,企业的组织要根据时代及市场的变化作出调整,组织中每一个人都像老板一样成为经营者,都在对利润负责任,用共同的目标统一员工的思想和行为,用数据来掌握企业每天的运营状况,才能真正掌控和调度我们这个一天天成长的企业,体验到做企业的收放自如。

和英阿米巴企业经营

项目启动会上,葛总分享到:“如果今天我们不做阿米巴,那么我们的明天依然与昨天一样,依然会存在这样那样的问题。我希望我的员工干部能越来越好,我希望大家可以多拿钱,有依据地多拿钱。 阿米巴对我们来说,是挑战,更多的是机会,经过稻盛老先生这么多年的实践,事实已经证明它对企业、对组织来说是非常行之有效的经营模式,今天我们有这样的机会引进阿米巴经营模式,我们为什么不大胆地试一试呢!”

客户的认可与信任一直是我们前进路上的光芒,一路照耀着每一个脚步,相信能够为企业带去价值的经营理念都经得起时间考验。今天,恒生实业选择携手和英咨询,只因为专业的实力和可视化的案例积累,而我们将一如既往、持续不断地为客户创造价值,这才是客户不会忘记,并愿意持续选择和英咨询的最佳理由。

祝福恒生,与和英咨询为友,以阿米巴经营为伴,蒸蒸日上,基业长青!

和英集团,中国本土化阿米巴经营培训+咨询+软件领导者,拥有国内最完善和实战的阿米巴经营落地体系,主要专注于为中国企业提供阿米巴经营高端培训、咨询项目、核算软件导入系列服务,包含阿米巴经营系统班、阿米巴经营方案实操班、阿米巴经营咨询项目、阿米巴经营核算软件等。服务热线:400-093-7288

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