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利通液压携手和英引入阿米巴企业经营模式

分享: 发表时间:2017.12.28 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2016年12月13日上午9点,利通液压阿米巴经营咨询项目如期在企业三楼会议室进行

2016年12月12日,漯河利通液压科技股份有限公司(以下简称“利通液压”)阿米巴企业经营模式咨询项目全面启动。和英咨询阿米巴经营资深顾问何雷老师携顾问团队走进利通液压,进行实地考察,深入了解企业实际情况,针对性进行项目辅导。

利通液压始建于2003年4月,是一家集科研、生产、销售为一体的具有自主进出口权的高新技术企业,主营产品为液压胶管、钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、软管接头、胶管总成等专业生产加工。

2016年12月13日上午9点,利通液压阿米巴经营咨询项目如期在企业三楼会议室进行。利通液压公司董事长兼总经理赵洪亮、公司特派员杨丙魁出席了本次项目学习,还有公司各高管、各部门主管、销售系统所有人员参加了此次辅导。通过与和英咨询导师团队的通力合作,打造多个利润中心,实现利润最大化,人人成为经营者。利通液压预计在项目完成后,未来五年业绩可突破10亿元。

阿米巴企业经营模式

项目辅导中,何雷老师就阿米巴经营原理原则、组织机构划分、《经营会计报表》构建、内部交易关系与交易定价等内容进行专业讲授,并结合过往的标杆案例进行深度解读,辅助学员们深入理解阿米巴经营本土化落地实质,在推行过程中减少弯路。

参会各部门都根据近两天学习的阿米巴经营知识,结合本部门实际情况,初步明确了各巴的基本内容,并对本部门所在巴的性质有了明确界定。各部门通过轮流发言,其他部门有异议讨论的方式,多次沟通交流,最终签订了本部门的服务协议。

学以致用,用以促学!利通液压学员针对所学内容,能够快速融会贯通,灵活运用,将学到的专业知识直接转化成落地实操,实实在在提升企业经营能力。

在当今企业发展的大环境下,制造型企业要持续发展,必须适时变革。阿米巴经营模式从机制上激发人心,让每一个员工的智慧才干都得到极大发挥,齐心协力地将企业做大做强,这是符合未来时代企业发展要求的经营模式。在更远的未来,相信利通液压会通过阿米巴经营模式早日实现“10亿业绩”的目标

和英集团,中国本土化阿米巴经营培训+咨询+软件领导者,拥有国内最完善和实战的阿米巴经营落地体系,主要专注于为中国企业提供阿米巴经营高端培训、咨询项目、核算软件导入系列服务,包含阿米巴经营系统班、阿米巴经营方案实操班、阿米巴经营咨询项目、阿米巴经营核算软件等。服务热线:400-093-7288

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