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青岛正亚机械导入广州广州和英阿米巴经营模式|复制出像老板一样的经营人才

分享: 发表时间:2020.07.09 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 七月盛夏,骄阳似火。树儿郁郁葱葱,花儿生机勃勃,风儿柔和温馨,雨儿缠绵多情。一切都是积极而美好的。而盛夏的美好,从6月就开始了。 就在6月末,青岛正亚机械(以下简称“正亚机...

七月盛夏,骄阳似火。树儿郁郁葱葱,花儿生机勃勃,风儿柔和温馨,雨儿缠绵多情。一切都是积极而美好的。而盛夏的美好,从6月就开始了。

就在6月末,青岛正亚机械(以下简称“正亚机械”)科技有限公司和英阿米巴系统工程咨询项目正式拉开帷幕,正亚机械与和英咨询携手并进,努力打破企业转型升级的“瓶颈”,助力企业的经营管理模式迈向新阶段。

青岛正亚机械携手和英咨询启动和英阿米巴经营模式项目导入合影

今年6月初,正亚机械的总经理许总借着到广州出差的机会,参观了和英总部,并对和英以及和英阿米巴经营模式有了初步了解。接着,正亚机械的董事长及总经理带领管理团队一行6人参加了和英在郑州举办的方案实操班,通过4天的学习最终当场确定导入和英阿米巴咨询系统工程。

青岛正亚机械科技有限公司,是由国际知名企业与国内具有三十多年制造经验的企业合资建立的一个科技创新型的现代化公司。公司主要从事食品机械及自动化包装生产线的设计与制造,产品远销国外众多的国家和地区。正亚机械一直致力于拓展国内和国际两个市场,国内高端市场占有率达60%,同时积极发展国际间的交流与合作,具有良好的对外贸易条件和与外商进一步合作的伸展空间。

青岛正亚机械导入广州广州和英阿米巴咨询项目启动会

时代大潮滚滚而来,“前浪”还没站稳脚跟,“后浪”已经如猛虎一般扑过来。如何防止被“后浪”拍倒在沙滩上?许多企业居安思危,未雨绸缪,不断谋求企业升级转型的良策,正亚机械也不例外。

企业要发展,必定要提高自身的实力和综合竞争力。在经济全球化的大趋势之下,提升企业管理水平成为增强企业综合竞争力必不可少的部分。可以说,企业管理的重要性渗透在企业发展的方方面面。疫情之下,正亚机械也面临着考验:竞争对手增多,员工责权利不明确,管理团队的专业性有待提高……

广州广州和英阿米巴咨询项目启动会

充分了解状况是解决问题的开始,和英咨询项目组通过前期的调研访谈,对正亚机械情况有了一个较为全面的把握,然后根据他们的关键痛点,为他们量身打造解决方案。

方案大致分为两个方面:一方面是明确公司的战略目标,制定公司的年度经营计划,确定各部门的量化指标,制定部门的月计划;另一方面是对管理人员进行基础的管理知识培训,协助建立和完善管理制度和关键流程,强化制度和流程的执行。

广州广州和英阿米巴咨询师为青岛正压机械做培训

项目的高效高质量落地获得了许总高度的认可,他认为,和英咨询组不仅能很好引导员工参与到项目中,同时还充分调动了他们的积极性,项目启动阶段很成功。相信在和英的助力之下,正亚机械能够充分发挥已有的优势,取得更加瞩目的成就。

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