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为降本增效、培养经营人才蓄力!成都禾润世家找到了和英阿米巴

分享: 发表时间:2020.08.07 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2020年7月上旬,成都禾润世家家居携手和英吹响合作的号角,正式启动阿米巴咨询项目。 成都禾润世家家居有限公司(以下简称“禾润世家”),是一家集原装进口、国内一线品牌家具...

2020年7月上旬,成都禾润世家家居携手和英吹响合作的号角,正式启动阿米巴咨询项目。

成都禾润世家家居有限公司导入和英阿米巴咨询项目启动会合影

成都禾润世家家居有限公司(以下简称“禾润世家”),是一家集原装进口、国内一线品牌家具、固装、软装定制,整体设计等经营项目为一体的综合性家居服务平台。凭借国际前沿的设计理念和强大的品牌资源优势,一直处于高端品质类家居行业的领先地位。

禾润世家在创立初始就取得了高速发展,可见该企业具有很大的发展潜力。但是市场竞争的扩大让企业不得不居安思危,寻求转变升级良策。如何稳住自身在行业中的位置,争取更大的市场份额,实现更快、更稳的发展目标?禾润世家找到了和英阿米巴。

成都禾润世家阿米巴经营模式培训会现场

阿米巴经营模式的好处都有哪些?一是解放老板,摆脱琐碎事务,集中精力考虑全局问题;二是阿米巴单元实行独立核算,能发挥经营管理的积极性,实现组织专业化生产和实现企业的内部协作;三是阿米巴之间有比较、有竞争、这种公平的比较和竞争有利于企业的发展;四是阿米巴组织内部的供、产、销部门之间容易协调;五是阿米巴模式从全局思考问题,这样有助于培养和训练管理人才。

对于大部分企业都存在的问题:成本高利润低、组织效率低下、部门墙高筑、缺乏人才激励机制……阿米巴经营模式都能从本质出发,切入根源解决问题,让企业优化经营、提高效能、降本增效。

和英咨询项目组第一时间深入公司,对各部门及管理人员进行了深入的调研与访谈,对公司总经理的想法进行了沟通交流。调研阶段的成果得到了公司创始人的大力支持,并且达成了逐步推进阿米巴导入的共识。

在对各部门的问题进行深入分析、梳理,发现彼此内在的联系,找出核心要点之后,和英咨询项目组找准了解决方案的方向:导入阿米巴提升巴长经营能力,培养巴长的经营意识,搭建总部功能体系,对利润巴进行赋能,节约成本,提高效能。

阿米巴经营项目培训现场

项目启动会上,和英咨询项目组给公司的核心人员进行了阿米巴导入前的深入培训,并给每个部门布置了对应的作业及课题,以周度进行跟进,通过启动项目组,对于重点问题进行回访,了解落地。培训进行的同时,组织巴长进行空巴,设定销售目标。培训结束后,为了确保阿米巴的导入可控及时,老师们仍对核心员工进行业务方面的指导并进行跨部门之间的协调沟通。

禾润世家的高层对阿米巴非常认同并且全力支持,同时,对和英咨询项目组给予了高度评价,认为老师们的专业指导让全公司对阿米巴的导入都充满了信心以及期待。

相信在和英的助力之下,禾润世家定能乘风破浪,取得更加辉煌的成就!

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