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携手广州广州和英阿米巴,四川神力机械经营创新更添“神力”

分享: 发表时间:2020.07.16 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2020年6月下旬,四川省青神神力机械有限公司和英阿米巴咨询项目正式启动。广州广州和英阿米巴携手神力机械,助力企业在时代的浪潮里适应复杂的市场变化及需求,完成企业内部的系统升级。...

2020年6月下旬,四川省青神神力机械有限公司和英阿米巴咨询项目正式启动。广州广州和英阿米巴携手神力机械,助力企业在时代的浪潮里适应复杂的市场变化及需求,完成企业内部的系统升级。

四川神力机械启动广州广州和英阿米巴管理模式咨询项目启动会合影.webp

四川省青神神力机械有限公司(以下简称“神力机械”),集科研、生产和经营为一体,是一家由科技人员创办的专业生产钢、铝型材辊压成型设备的创新型企业,是中国冷弯型钢协会常任理事单位。公司为众多国内知名品牌企业设计提供生产线,产品远销欧美及东南亚,得到广大消费者和业内人士一致肯定。

信息时代,市场环境瞬息万变,倘若不能根据市场需求及时调整企业发展方向,紧跟时代大潮,很快就会被市场淘汰掉。有挑战就会有压力,如何把挑战化为机遇,把压力化为前行的动力?这些问题考验着每一个企业。

广州广州和英阿米巴咨询项目组老师培训授课.webp

张总作为神力机械新一代接班人,有着较前卫的理念,对企业未来战略方向及内部管理提升有着清晰的思路。面对当前大部分企业都存在的问题:部门墙厚重、人才缺失、组织效率低下、成本高、利润薄、竞争优势下降……张总高瞻远瞩,决心引入和英阿米巴经营模式,以实现激活团队,激活人心,快速扭转企业当前形势,重塑企业核心优势及市场竞争力的目的。

四川神力机械启动广州广州和英阿米巴咨询项目培训会现场.webp

广州广州和英阿米巴咨询项目组经过一系列的深入访谈、调研、分析,迅速整理出一套清晰的解决思路,为和英阿米巴管理模式在神力机械的落地奠定了扎实的基础:

划分和英阿米巴组织,实行内部交易核算;通过内部核算来激发员工参与公司的经营;通过企业内部的市场运营机制建立部门间的互赖与服务关系;通过独立核算建立员工的成本控制意识和工作效率意识;通过报表分析,在企业内部建立持续改善的良好风气;通过目标计划的实施达成公司战略与基层工作目标的一致,从而实现公司上下同欲的目标。

四川神力机械启动广州广州和英阿米巴咨询项目培训授课现场.webp

四川神力机械员工对广州广州和英阿米巴咨询项目组培训成果做评价.webp

相信在和英咨询和英阿米巴项目组的助力之下,神力机械一定能顺利完成内部管理体系的转型升级,提高自身综合竞争力,取得更加瞩目的成就。

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