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一次关于“阿米巴”的头脑风暴 | 辽宁天意实业

分享: 发表时间:2019.12.17 来源: 和英集团 作者: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 2019年10月,辽宁天意实业有限公司董事长王彬、总经理郝正强亲自带队参加了和英咨询·第136期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》,次月正式启动和英阿米巴咨询项目。

201910月,辽宁天意实业有限公司董事长王彬、总经理郝正强亲自带队参加了和英咨询·第136期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》,次月正式启动和英阿米巴咨询项目。

(以下内容来源:辽宁天意实业有限公司)

1 

即将过去的这一周是天意人异常忙碌的一周

也是天意人脑力激荡、脱胎换骨的一周

更是大家收获满满的一周——

这一切都是因为一场头脑风暴的来袭

1118日—21

阿米巴系统构建大会在天意公司隆重召开

公司160余名员工参加了此次大会

2 

按照日程安排,18日早9点召开启动大会

8点刚过,会议室内已是人声鼎沸

大家早早就聚集在一起

交流15日动员大会后的心得、

说说自己心中的问题或困惑、

谈谈需要向咨询组老师请教的问题……

3 

上午九点,启动大会准时召开!

总经理郝正强代表天意公司向

来自咨询团队的各位老师表示热烈的欢迎

表明公司导入阿米巴经营系统的需求和决心

宣布阿米巴咨询项目正式启动

 

董事长王彬向咨询机构项目团队和

公司经营管理部部长王军进行授牌

4 

公司副总经理、销售公司经理种本勇

作为管理团队代表发言

表明了公司员工对公司

导入阿米巴经营系统的认同和支持

 

公司副总经理、经营管理部部长王军

带领管理团队代表宣誓

5 

 

我宣誓

我有幸参加天意阿米巴经营系统构建咨询项目,我很高兴能为天意的发展而贡献力量。

为此我宣誓:
我是一切的根源,担负项目推行责任。
我决心:
以天意利益为重,全力以赴推动阿米巴项目;
用积极心态和实际行动把项目工作落到实处;
敢于面对问题、勇于接受批评、主动承担责任;
发扬天意精神,实现天意目标,完成天意使命;
从我做起,言行一致,为把天意打造成行业标杆而奋力拼搏!

 

四天的集中学习

咨询组老师对阿米巴经营的

概念及目的、组织划分、经营会计、

内部交易与定价、业绩改善、

哲学构建、导入方法等进行了详细的讲述

员工们细心聆听、认真笔记

讨论的环节畅所欲言、热火朝天

大家通过深入学习和多种形式的互动

对阿米巴经营系统有了更深的认识和了解

6 

各部门负责人与和英咨询老师沟通交流

7 

学员发言提问

 

8 

董事长王彬优秀团队获奖

 

咨询组老师通过个体访谈

深入了解天意公司整体经营情况

以便下一步更有效地导入阿米巴经营系统

经过几天的学习

各部门纷纷开展“回头看”

一次次召开会议

重新梳理本部门存在的问题

虚心向咨询组老师请教

积极寻求有效的解决方案

咨询组老师还为大家布置了“课后作业”

安排下期辅导的工作任务

 

下一步,公司全体员工将积极参与、

全力配合、精诚合作

分阶段稳步推进阿米巴经营落地各项工作

掀开公司发展崭新的一页

 

1115日的阿米巴经营系统构建动员大会上,王总深入阐述了阿米巴经营哲学的本质:此次阿米巴经营系统的导入,就是为了更好的实现全体员工共同参与经营,确定与市场挂钩的部门核算制度,培养具有经营意识的领导者,培养全体员工的目标意识,培养员工协同、合作的团队精神,最大程度提升企业核心竞争力,真正做大做强企业,实现公司的宏伟愿景!

 

四个小时的分享大家收获颇丰、意犹未尽,纷纷表示:将紧跟公司发展的步伐,积极投身到阿米巴经营系统的构建当中,为天意公司顺利导入阿米巴经营系统、企业实现新的发展而努力奋斗!

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