如今，互联网成经济发展的重要桥梁，线上消费当代年轻消费者的首选，也是电商企业实现销售的主要来源之一。电子商务市场内需庞大，电商类人才俞发难求......

而有一家电商企业处于高速发展的阶段，在经营管理上正面临着一些问题，希望通过学习和英阿米巴经营模式来缝补企业经营管理上的漏洞。

义乌炫威电子商务有限公司专门从事生产、研发及线上电商销售健身类产品的企业，销售渠道集中在国内天猫、淘宝、京东、拼多多，跨境电商渠道有亚马逊、速卖通、阿里巴巴国际站、诚信通等等。以多品种经营特色和薄利多销为原则，打造了四大品牌店铺，拥有稳定的合作渠道和消费人群，2019年销售额达到1亿。

2019年12月，义乌炫威电子商务有限公司与和英咨询达成了合作，共同打造创新型的经营管理引擎，来实现裂变式扩张的电商企业。

义乌炫威电子商务有限公司在2019年12月-2020年8月导入和英阿米巴经营模式后，取得的经营性成果：

1、企业文化的转变

打造了拼搏奋斗的文化，运营团队自发工作，达到了激活人心的目的。

2、数据的变化

经营指标上的成果项：销售额同比去年增长60%，利润同比去年增长80%以上。

3、人才培养上的转变

核心高管格局拉高，主动培养搭建更多的人才队伍。

4、经营管理上的转变

员工经营意识提升，站在“老板经营”角度主动关注并改善成本和利润。