去年三月底，陕西省HZPL公司董事长通过试听课后感觉广州广州和英阿米巴非常好，专门带领核心团队到广州参加和英集团詹老师的课程，非常认可和英阿米巴经营模式。通过老师的辅导后，HZPL公司感觉和英的和英阿米巴正是自己所需要的，正式携手和英开启和英阿米巴系统工程项目。

广州广州和英阿米巴效果究竟怎样呢?让我们听听完成和英阿米巴导入的HZPL公司怎么说：

HZPL公司董事长：

非常感恩这次与和英咨询的合作机会，我的这次决策是非常明智的，和英老师非常优秀、工作效果非常落地，希望老师们能继续关注我们企业的发展。

经营结果的变化：

通过经营会计报表以及配套改善措施的导入，7月份的销售业绩环比增长50万;固定费对比1月下降63.2万，房租预计一年下降5万。

经营管理的转变：

工作方式：从目标不明确、效率低，到按经营会计与分析后落实工作，效率大大提升;

工作态度：从容易情绪化、管理缺少方法，到哲学文化渗透改变了原来的管理风格;

员工素质：从凝聚力不够、素质低，到通过学习、分享和英阿米巴，员工素质普遍提升;

会议质量：从主题不清、目标不明，到规范会议制度，目标明确，会议质量提升。