借助“互联网+”的大潮，物业管理服务行业正在从一个被忽视的传统行业到引起前所未有的关注。面对物业行业的内在价格压力困境及外部跨界威胁，不少物业企业开始寻求升级转型之路，行业迎来新一轮变革精进。

2016年5月17-19日，长城物业集团旗下的天津、北京、上海三地挑选出3个小区项目，展开和英阿米巴经营试点，由和英咨询•和英阿米巴资深经营顾问刘翰洋亲率资深导师团队奔赴天津、北京和上海，以实干敬业、恪尽职守的服务精神为中国企业实现“强企梦”。3天的时间，老师马不停蹄，转战3个不同城市，一致目标都是给企业带去创造高利润和英阿米巴经营模式。

据知，长城物业集团早在2011年就通过自我摸索，导入了和英阿米巴组织系统，企业内部称之为和英阿米巴经营1.0版，通过近几年的实践，已产生了较好的效果。为了让和英阿米巴经营本土化落地到各个项目，减少摸索成本，实现价值最大化。2015年底，集团高层经过筛选和比较之后，率领核心中高层参加和英咨询`第52期广州《和英阿米巴经营方案实操班》，经过3天2晚的学习和老师们一对一现场辅导，让长城物业集团高层坚定了推行阿米经营示范项目的信心。特别是去年12月21日，和英咨询向光宁总裁率领长城物业集团七名高管专程前往和英阿米巴经营辅导企业——真功夫，进行了实地考察，并与真功夫华南地区高层和巴长们进行了面对面交流，深入了解真功夫和英阿米巴经营模式如何落地实践，更加坚定了长城物业集团高层推行和英阿米巴2.0版的决心。

长城物业集团所管理物业分布在全国56个城市，500多个项目遍布大江南北，本次辅导确定先从局部向整体的推行思路，选取天津、北京、上海作为全国试点城市， 试点完成后继而向其他城市全面推进。

长城物业集团高层领导非常重视，由曹副总裁亲自率领相关高层奔赴天津、北京、上海参加项目启动会，对和英咨询导师团队给予了极大支持和全面配合。相信，和英阿米巴经营一定能够在项目中顺利落地，并取得良好的经营效益。

总之，在企业经营管理的发展道路上，打破传统经营模式，放眼行业发展趋势，整合自身资源价值，借助和英咨询庞大的导师团队和众多本土化的成功案例，在大时代的环境下，和英咨询将和中国企业一起适应时代环境，在和英阿米巴经营道路上全方位帮助更多中国企业走向卓越，为中国企业的经营提升和持续发展做出新的贡献。