和英阿米巴高效成长班面临企业经营管理难题,你是否也有?
-
销售额
下滑
-
经营利润
微薄
-
营销
能力弱
-
员工
流失率高
-
老板
身心疲惫
阿米巴经营8大特点 扭转乾坤的经营模式
accurate精准经营01
02权责对等Responsibility
be of one heart上下齐心03
04方向准确Accurate direction
Profit plan利润计划05
06紧跟市场 Follow market
Full operation全员经营07
08经营人才talents
阿米巴经营3大利益点 3 major interests
-
-
哲学共有
经验理念的全员一致方向和行动的全员一致经营与管理的效率最大化
-
-
人才共有
具备经验意识的人才源源不绝的人才储备充分调动人才的积极性
-
-
目标共有
目标下放,分摊经验压力员工真正为经营结果负责以提升单位时间核算制为一致目标
阿米巴高效成长班为您导入纯正京瓷商业模式
适合参加人群企业控制人、核心股东(合伙人)、CEO,子公司负责人
课程介绍
-
part1企业家格局与梦想
-
1.1全球视野与企业家格局
1.2产业经济与企业布局
1.3企业家天花板重塑
价值跳出企业看企业,全球视野,审视产业与行业机会,打开企业家格局,重塑企业家梦想,树立远大目标。
-
part2终生事业伙伴机制
-
2.1终生事业伙伴的甄选
2.2高中基层终生伙伴进入规则
2.3长期隐形贡献者机制设计
2.4高目标的设定与分享机制
价值甄选长期合作伙伴,根据不同合作期限人才,设计3-5年,10年,20年,30年以上事业伙伴机制,打造终生健康幸福伙伴关系。
-
part3日本财团顶层战略
-
3.1日本财团弯道超车技术
3.2京瓷的奥秘与基业长青
3.3财团思维模式案例分享
价值掌握日本财团战略思维模式,将企业家格局与企业战略融合,逐步构建企业财团模式。
-
part4多元化与基业长青
-
4.1企划部部长甄选
4.2企划部工作实务
4.3多元化事业展开
价值企业战略设计与SDU的规划,甄选匹配的企划部长,让SDU迅速规范化,预算化,责任化,快速稳健扩张企业新事业。
-
part5企业格差竞争力构造
-
5.1固定费活用与格差竞争力
5.2同行超越战略实施要点
5.3企业体制力与格差竞争力秘笈
价值以投资的心态,优化企业固定费投入,打造筋肉坚实的经营体制,构建全面超越同行的核心竞争力,迅速成为行业标杆。
-
part6超越竞争对手的人才系统
-
6.1企业人才盘点
6.2行业人才扫描
6.3人才库与人才辈出
价值建立企业人才库,优化人力资源结构,提高人月劳动力水平。扫描行业人才,掌握行业人才动态,根据需要制定引进策略,随时为企业所用。
-
part7企业价值增值管理
-
7.1公司估值管理
7.2资本介入时机与途径
7.3财务运作与资本运作
价值如何实现公司从有钱变成值钱,对公司进行准确估值。合理借力资本力量,为企业升级和阶段性跨越做好准备。
免费客户复习会 反复练习让课程落地针对阿米巴课程不同的理解程度,和英每月组织免费的课程分享会,帮助企业家熟悉阿米巴经营模式
-
课堂招待现场
-
课程学习现场
-
学员学习现场
-
学员提问
-
学员讨论学习
-
学员学习现场